深入解读行业政策法规，深圳物业管理服务分析行业发展现状和企业成长之路。让阅读更有效率，让时间更有价值！

这是好的时代，也是坏的时代，也是智慧的时代，也是愚蠢的时代。随着互联网+概念席卷全国，越来越多的物业服务企业加大了对大数据、云计算、移动互联网等新技术的投入，不断探索社区O2O领域，形成了各种风格各异、百花齐放的社区服务模式。互联网+在物业服务中的应用成为新的行业热点，不仅体现了物业服务企业的商业价值和用户价值，也体现了其适应变化的创新能力和长远发展潜力。

本文重点分析了品牌企业的物业互联网平台，探索其做法的差异和相相同——挖掘各企业的独特见解、独特做法，探索内在逻辑。为了更深入地挖掘房地产企业的服务价值，促进行业整体水平的持续提高。

不同之处：物业互联网+的四种思维方式。

每个企业都有不同的关键资源或能力，因此在互联网+应用中的表现也不尽相同，其中有四种代表性的服务模式：

模式：基础物业智能化。

思维路径:优化基础服务，建立服务联盟。

物业通过整合房屋、业主、设施设备、员工等数据，进一步优化其基础服务，带来更好的业主体验。并通过创建你和我做基础业务，我和你做增值业务的全新合作共赢模式，与盟友接触网络。服务系统包括瑞平台、服务中心、管理中心三个元素。是一个基于移动互联网的物业服务定制系统，包括物业自主探索开发的业主手机应用住在这里、员工手机应用助在这里、EBA远程设备监控运营系统、在线控制的战图系统。服务中心依靠瑞平台实现易于社区管理，管理中心借助瑞平台实现受托社区的智能控制,是瑞服务系统的基础和工具。