物业花工利用技术优势颠覆传统物业。公司的物业管理服务平台可以进一步降低与物业管理和服务相关的企业的管理和服务成本，实现三个解决方案:物业集团管理ERP系统、面向移动互联网的社区O2O软件、基于ERP系统、城市(地区)物业服务和电子商务平台。

智能生活由科技、绊营、房地产三家公司组成，供应商(供应链)资源整合、房地产管理咨询和信息化三大功能于一体，是解决社区020中房地产企业、社区业主、外部供应链之间的智能服务平台。

同样：物业互联网+的成功基因。

在不确定的世界里，你永远无法确定自己的未来。目前，中国还没有敢言成功的物业互联网+商业模式，这意味着更多的物业企业仍然需要在这个领域摸石头过河，不断尝试错误，不断总结经验。通过对上述模式的分析，我们可以总结出一些基本的共识，即企业成功的基因:

思想：变则通不变则积。

彼得泰勒在《从0到1》中说:幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有不幸。在商业中，情况正好相反。企业成功的原因不同:每个垄断企业通过解决独特的问题获得垄断地位，但企业失败的原因是一样的:他们无法逃脱竞争。竞争悄然而至。内外困难的物业服务企业，无论是生存还是发展，都无法逃避竞争。当然，有竞争就有机会。互联网就是这个机会。