在物业管理公司中，物业保安在物业管理中的位置是没有人可以替代的，他们背负着维护物业区域秩序的重任外，还肩负着公司对外形象宣传的旗帜，扮演着形象展示的角色，保安在物业管理工作中处于第一线，与业主直接接触，为业主提供最直接的物业管理服务，因此，保安人员的管理水平直接关系到整个物业管理服务的质量和品牌信誉。

许多公司在项目前期设计阶段要求房地产公司介入，作为项目经理，应根据项目设计特性和项目整体美观、实用、维护方便、消防要求提出房地产管理专业问题。绿化工程后的交接后的养护管理也很重要，根据园林树的生产需要和特定的要求。及时对树木采取灌溉、施肥、修剪、防虫害、防寒、除草中耕等园艺技术措施，实际制定年度计划、月度计划、年度预算等计划。环境管理是物业保洁的工作，作为一个项目也必须从前期开始进入。对于深圳物业公司的来说，清洁园林、车库、楼外的时候，要取水地方的设计和垃圾回收点的设计，必须从房地产专业和科学管理的角度提出专业建议。